上海玖開(kāi)與內蒙古伊泰集團座談會(huì )圓滿(mǎn)落幕

2018年9月11日內蒙古伊泰集團有限公司黨委書(shū)記、董事兼工會(huì )主席張建國一行五人蒞臨上海玖開(kāi)電線(xiàn)電纜有限公司交流探討誠行天下播種未來(lái)，股權激勵等座談會(huì )。

會(huì )議上，上海玖開(kāi)總經(jīng)理吳總談到伊泰集團有限公司發(fā)展至今已有三十年，三十多年的風(fēng)雨兼程中，伊泰走出了一條從無(wú)到有、從小到大、從大到強的科學(xué)發(fā)展之路。這是值得我們玖開(kāi)學(xué)習的地方……我們玖開(kāi)集團也要秉承企業(yè)精神“拼搏、創(chuàng )新、堅持、進(jìn)取”的態(tài)度，在未來(lái)的前行中，玖開(kāi)也要面向全國，放眼世界，熱忱歡迎更多敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)的仁人志士，在百年玖開(kāi)的征程上攜手共進(jìn)，共圖繁榮前景，共創(chuàng )美好明天！ 

吳總認為公司上市搭建初期的工作是非常重要的，而且薪資委員會(huì )應該對被激勵的對象要進(jìn)行一年一次的探討會(huì )等一系列工作。確定區域性股權交易市場(chǎng)的功能與定位、未來(lái)發(fā)展方向及計劃，同時(shí)結合我司實(shí)際情況，分階段確定重點(diǎn)任務(wù)和責任主體，分步推進(jìn)實(shí)施。

伊泰集團白國華白書(shū)記在此次座談會(huì )上說(shuō)到：伊泰原來(lái)是老國企，十五大之后，在全國搞現代企業(yè)制度的大環(huán)境下，也經(jīng)歷了兩次當時(shí)背景下的兩次股改，到現在已近二十年左右，原來(lái)的股改方案放到現在已不適應集團健康發(fā)展，不能有效的激發(fā)出員工的工作熱情，造成工作效率慢，管理落后，影響到了企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下的競爭能力。在與吳總的溝通對話(huà)中，我們找到了一種新的觀(guān)念，對再一次股改方案有了新的啟發(fā)，并對于吳總提出的觀(guān)點(diǎn)我們表示高度的認可和贊揚，希望可以和玖開(kāi)集團有更加深入的合作，共同學(xué)習和提高。

通過(guò)今天座談會(huì )的開(kāi)展與交流，上海玖開(kāi)與伊泰集團進(jìn)一步增進(jìn)了公司之間的友誼，同時(shí)為員工打造沒(méi)有天花板的巨大舞臺，幫助大家實(shí)現人生夢(mèng)；讓企業(yè)抓住升級轉型的良好機遇，同時(shí)也為宏大的中國夢(mèng)貢獻應有的力量。