玖開(kāi)集團2024年管理層賦能培訓第二期圓滿(mǎn)結束

   為適應營(yíng)銷(xiāo)團隊規模的迅速擴張，提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員的團隊管理能力，打造高效作戰的銷(xiāo)售團隊，2024年3月8日，針對營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員舉辦的“2024玖開(kāi)集團管理層日常管理的四大體系賦能培訓”在上海圓滿(mǎn)結束。

  本次培訓在玖開(kāi)集團總經(jīng)理吳彩琴的領(lǐng)導下，玖開(kāi)特種線(xiàn)纜營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員積極響應，由集團外聘培訓專(zhuān)家丁興良主講。

  丁老師通過(guò)實(shí)戰模擬和工具分享等內容，將管理常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)輔導，與學(xué)員頻繁互動(dòng)，課堂氛圍濃厚。學(xué)員們在一片肯定與歡聲笑語(yǔ)聲中學(xué)會(huì )如何管理團隊，加深思維的認知和明確管理的方向，為團隊銷(xiāo)售目標的達成貢獻一份強有力的力量。

  玖開(kāi)集團不僅需要能單打獨斗的“兵王”，同時(shí)也需要能征善戰的“將軍”，對業(yè)務(wù)人員有完善的培訓體系，同樣對管理層人員的培養也尤為重視。

  管理層人員作為集團核心主導力量，在團隊管理中起到關(guān)鍵性作用。強化其管理能力，助力其管理好團隊，從而實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的利益雙豐收，為2024年度業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高做足準備。